2021年7月31日にプロジェクトマネージメント研修（EVM）を実施しました。
PMBOKベースでのPM研修の中で
・立上げ
・計画
・実行
・監視コントロール
・終結
EVMとはプロジェクトの実行中に進捗状況をコストおよびスケジュールの観点から現在の進捗状況や将来の問題を察知するプロジェクト管理の手法です。
PM/PMOとして、現状をより正しく認識し将来の予測を立てるのは、必要な業務となります。
今回はコロナ禍という事もあり、プロジェクト管理の部分的な研修となりましたが
参加者の皆さんから、よい学びであったとアンケートをいただきました。
【研修満足度】（5点満点）
4.25
【コメント】（30代女性）
アーンドバリューについて実務で使用した経験がなく、どのような状況で使うものかわかりませんでしたが
研修を受け、仮想事例によるアーンドバリューの有効性の検証を知ることができ
とても有意義な時間になりました。
【コメント】（40代男性）
グループ演習において役割、段取り、進め方、チームメンバーの合意を取ること、
そのすべての要素において、コントロールが効かない状況になると、
どのような結果となるのかを体感することができた。
【コメント】（50代男性）
単に知識を入れるだけでなく、実践的な話を交えて応用の仕方まで教えていた。