ITコンシェルジュとして お客様の事業の発展に貢献します
ビジネクストが展開する「ITコンシェルジュサービス」。社員インタビューで実際の仕事内容をお伝えします。
私は元々インフラエンジニアでしたが、ビジネクスト入社を機にスキルチェンジを図り、事業会社側のPMとして大手百貨店のサーバー移行という大きな案件に参画しています。
クライアント側にもPM担当の部長が在籍していたのですが、メールだけでも1日300件以上届くというかなり大きい案件ということもあり一人では手が回らず専任PMを探していました。私は、この部長の代理PMとしてプロジェクト管理業務を担っております。
今回、クライアントが関西の大手百貨店ということもあり、プロジェクトメンバーが100名を超える大型案件でした。これだけの人員が関わると1日の遅れの損失額が1億円近くになることもあり、大きな責任問題へと発展してしまいます。さらに、顧客データを扱う百貨店ですから、個人情報保護や情報漏洩などのリスク管理も必要となります。
そのため作業を行うエンジニアだけでなく、法務関連関連部署や関東・関西の2拠点のSlerが携わっており、多方面との打ち合わせが頻繁に入ります。
今はWEBでの会議が増えていますが、PM職は現場を把握し密なこにゅにケーションをとる必要があるため最低でも週に何日かは出勤する必要があります。私は東京本社の所属で関東に住んでいますが、今回はクライアントに部屋を用意していただき、平日は関西・土日は関東の自宅に戻るというスタイルになりました。
元々出掛けることが好きなので、楽しんで仕事をしています。
【1日の仕事の流れ】
9:30~ メールの確認・返信
10:30~ 部長とWEBミーティング
11:00~ 各部門に進捗状況を確認、ガントチャートを更新
12:00~ ランチ休憩
13:00~ WEBミーティング参加 ※状況共有のため聞くだけ
14:00~ 午後のメールを確認・返信
14:30~ 夕方のミーティング資料チェックと赤入れ
16:00~ 法務関連部署とWEBミーティング
17:00~ 今日の業務のまとめと各部門とのスケジュール調整
18:00~ スケジュールの遅れをPM・PLでミーティング~打開策を洗い出し
翌日のタスクのチェックと整理
18:45 帰社