業務改革支援

【業務改革支援】

業務改革を行う際に、経営の理念やビジョン、企業の使命を確認し、最新情報による内部・外部の経営環境情報の収集と分析・評価を行います。また、分析・評価された結果から最適な戦略課題を実行し、結果をモニタリングする事で継続的な改革を支援します。

【プロジェクト事例】

【プロジェクト内容】導入システム運用改善
【クライアント】……大手自動車会社（H自動車）
【サポート内容】……現在導入済みシステムの現状分析～改善点の洗い出し～改善実施までをサポート。属人化の問題解決を達成。