AIエージェント コンサルティング
起点:AI技術が起点
AI業務棚卸しから入ります。AIに任せる業務を決め、AIエージェントを作り、社内で回せる形にするまで支援します。
CLAUDEMCPVercel AI SDKRAG2009年の創業から、大手企業のPM・PMO・要件定義の現場に入ってきました。 いまは自社の業務そのものをAIエージェントで動かしています。 人を育てる側も、AIに任せる側も、現場を知っている前提で組み立てます。
新任PMからリーダー層まで。PMBOK 第8版に準拠し、現場で使う形で教えます。 公開講座(1名から)と御社向けの研修(10名以上)があります。
研修の内容と実績を見る「人を増やしたいが採れない」「外注費が毎年増えていく」「この作業を誰かに任せたいが、引き継ぎに時間がかかる」
どの業務をAIに任せられるかを見極めるところから入ります。棚卸しだけで終えて社内で進める判断もできます。 進める場合は、動くものを作り、社内で回せる形にするまで伴走します。
棚卸しの内容と進め方を見るPMO支援・ITコンサル・DX推進・CIO支援など、6つのサービスから選ぶこともできます。
協業・パートナー/ツール・サービスのご提案は こちらの窓口 へお願いします。
創業から現在まで、お客さまの変革に寄り添ってきました。
※ 設立 2009 年 5 月以降の累計実績(2026 年現在)。PM研修の内訳はこちら
2016年から、通信・製造・ITサービスなどの企業で、新任PMからリーダー層までの研修を続けてきました。 これまでの130回は、PMP保有の代表・玉岡が講師を務めています。 PM・PMO支援の現場には、社員とパートナーが参画しています。
5年以上続けてご依頼いただいている企業が3社あります(通信・製造・ITサービス)。
数値の出所は請求書・受講者名簿・受講後アンケート(2016年10月〜2026年9月)。PMアンカーでは、WBS・進捗管理・リスク管理のテンプレートと実務手順を無料で公開しています(当社運営のPM実務ポータル)。
AI導入をご支援する前に、まず自分たちで本気で使っています。下は毎晩自動で書き出している 実際の稼働ログです。直近14日間で23件(busi-next.com / pmanchor.com)。
直近14日の内訳
編成は19体。直近14日に出力があったのは5担当です。 数値の出所は自社の稼働ログ(毎晩自動更新)。公開された記事はリンクから現物を確認できます。
運用の中身を読む「経営と戦略」「業務とIT」「人と組織」のバランスを取りながら、AIで加速させます。
経営課題を起点に、データドリブンな戦略立案と意思決定を支援。AIを活用した市場分析・KPI予測で経営判断の解像度を高めます。
× AI INSIGHT業務プロセスの分析から、最適なIT・AI技術の選定・実装・運用まで一気通貫。RPA × 生成AI で定型業務を自動化します。
× AI AUTOMATION組織改革・人材育成・ナレッジ共有を、人間の専門知見とAIの両軸で支援。変化に強い組織体制づくりまで伴走します。
× AI ENABLEMENT経営層・DXリーダー・PM・IT部門、それぞれの起点に応じた支援を提供します。
起点:AI技術が起点
AI業務棚卸しから入ります。AIに任せる業務を決め、AIエージェントを作り、社内で回せる形にするまで支援します。
CLAUDEMCPVercel AI SDKRAG起点:経営・事業戦略が起点
経営戦略と整合した DX ロードマップを描き、AI を含む技術選定・推進体制まで一気通貫で支援します。
StrategyGPTRoadmapAnalytics起点:業務課題が起点
業務プロセスの再設計と組織改革を主軸に、AI/RPA を手段として組み合わせ、現場の生産性を引き上げます。
BPRRPAProcessGPT起点:プロジェクト遂行が起点
PMP 保有者による、PMBOK 第8版に沿った PM 業務に AI 拡張を組み合わせ。御社 PM の補佐から PMO 構築・運営まで対応します。
PMPPMBOKPredictNLP起点:経営判断・ガバナンスが起点
CIO の右腕として、IT 投資判断・内部統制・セキュリティガバナンスを AI 活用で支援します。
CIOGovernanceSOC2ZeroTrust起点:実装リソース確保が起点
受託開発・SES(準委任契約)の2形態で、AI 領域から従来の業務系・インフラ・運用・ヘルプデスクまで幅広く対応します。
SESJavaAWSLLM生成AI/AIエージェント/MLOps まで、最新スタックをキャッチアップ&実装します。
LLM
Agent / Orchestration
MLOps / Infra
「専門知識 × AI拡張 × コンシェルジュ姿勢」で、次の一歩に並走します。
経営戦略・業務改革・IT実装・人材育成まで、領域分断なく一気通貫で支援します。
すべてのサービスで生成AI・AIエージェントを組み込み、速度と精度を両立します。
国際資格 PMP 保有メンバーが、難易度の高いプロジェクトを推進してきた実績をもとに支援します。
業務の流れを洗い出し、AIに任せる範囲と人が持つ範囲を分けるところから入ります。当社も自社の業務をAIエージェントで動かしており、その運用を前提にご提案します。
初回ヒアリングから、定着支援まで、4ステップで進行します。
無料相談・ヒアリング
現状・課題・ご希望をお伺いします。秘密保持契約からご相談可能です。
診断・ご提案
業務・IT・組織の観点で診断し、優先度付きのご提案書をご提示します。
実装・伴走
PMP 保有者が PM またはその補佐として並走。AI 活用を前提に、現場と一体で実装します。
定着支援
運用・社内浸透・効果測定まで支援。自走化までご一緒します。
めまぐるしく変遷する経営環境のもと、お客さまとともに現場に密着し、 企業の変革を推進していく。「経営と戦略」「業務とIT」「人と組織」の 3つのバランスをとりながら、真の企業変革を支援します。
そして今、私たちは AI技術の力 を活用することで、 より高速に、より精度高く、課題解決を実現します。 ビジネクストは、人間の専門知識と AI を融合させた 次世代のITコンシェルジュへ進化しています。
「御社の次の一歩を、
人間と AI の融合で、共に設計する。」
ビジネクストは、長年にわたり経営・IT・組織の現場で培ってきた専門知識に、 AI 技術の力を融合させることで、企業変革をより高速に、より精度高く支援します。
課題はお客様の立場に立って見極め、必要な打ち手だけをご提案します。 提案して終わりにせず、社内で回るところまで並走します。
ビジネクストの最新情報・メディア掲載・セミナー情報をお届けします。
PM研修のページに、直近10年(2016年10月〜2026年9月)の研修実績を掲載しました。実施回数130回・登壇300日以上・受講者1,200名以上、受講企業の業種、受講後アンケート(総合満足度4.35・満足以上91%)をまとめています。
お知らせ2026.08.15事業活動に関わるすべての人の人権を尊重するため、人権方針を策定し、コーポレートサイトに公表しました。国際人権章典、ILO「労働における基本的原則及び権利に関する宣言」、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」を支持し、差別とハラスメントの禁止、強制労働・児童労働の禁止、適正な労働条件、障害のある方への合理的配慮などに取り組みます。
サービス2026.08.02自社での実践事例を公開しました。当社のマーケティング(記事・SEO・SNS)を、役割を分けたAIエージェント19体を「組織」のように動かして運用しています。体制の作り方・実際の運用画面・続けて分かったことをまとめました。
どの業務をAIに任せられるかを見極める「業務棚卸し」から入ります。棚卸しだけで終えて社内で進める判断も可能です。あわせて、その業務にいまかかっている人件費・外注費との比較表をお出しします。
協業・パートナー/ツール・サービスのご提案(SES・人材・案件・営業のご案内を含む)は こちらの窓口 へお願いします。